Consulting : Conseil RH,
OnBoarding et Management

Donner du sens. Fidéliser et impliquer.
Responsabiliser.

Pour un collectif soudé et une vision long-terme :
performance & engagement.

Vos enjeux :

  • Créer et structurer votre service recrutement interne afin de viser une économie d’externalisation, un gain de temps, une meilleure gestion de process, le placer au centre de l’entreprise
  • Former votre collaborateur recrutement afin d’optimiser ses connaissances, améliorer les process, et renforcer sa confiance ainsi que sa passion pour l’humain
  • Implémenter un véritable process d’onboarding afin de fidéliser vos futurs collaborateurs, développer un sentiment d’appartenance, et ainsi réduire les erreurs qui coûtent un départ du salarié, mais aussi des frais élevés. L’onboarding va ainsi de la pré-intégration (documents à remplir, document sur l’entreprise), en passant par l’arrivée (accueil, checklist matériel, présentation à l’équipe…) jusqu’à la fin de la période d’essai avec différents rapports d’étonnement et entretiens
  • Management de transition en recrutement : besoin de restructurer un service, d’implémenter des process et une communication inter-service, de piloter via KPI et ROI et de rentrer dans des délais, tout en redynamisant l’équipe
Process

Notre méthode

01

Rencontre

Echange préliminaire, définition du besoin,proposition de solution (offert)

02

Validation

Signature d’un partenariat (TJM privilégié)

03

Audit

Audit spécifique en fonction du besoin, basée sur une approche systémique : déplacement au sein de la société (ou visio) puis échange avec les parties prenantes ainsi que les managers, compréhension de l’environnement, des valeurs, des savoirs-être/faire, définition des résultats attendus

04

Solution

Co-construction avec vous afin de mettre en place une solution orientée résultats, humain, et respect des valeurs & culture d’entreprise

05

Suivi

Accompagnement dans la mise en place de la solution

06

Levier

Un levier privilégié : les managers afin de driver par la suite la transformation et d’acter le résultats, enfin de communiquer au mieux